Алексей Мартынец: Наша команда - это большая семья

Сегодня с нами Алексей Мартынец, вице-президент Союза промышленников и предпринимателей нашей области, член Общественного совета Следственного комитета КО, член Общественной палаты КО, депутат областной Думы, председатель совета директоров ООО «Добринское фермерское хозяйство».

Алина СИНАЛИЦКАЯ

24-18.jpg

Корр.: - Алексей Васильевич, насколько успешен проект «Добринское фермерское хозяйство»?

А.М.: - Предприятие открылось в августе 2020 года, в экологически чистом месте Полесского района.

За полтора года работы «Добринское» стало брендом, которому доверяет потребитель: благодаря фермерским продуктам и отточенным технологиям производства наши полуфабрикаты не уступают в качестве домашней еде.

Всё больше людей, попробовав вкусные и натуральные продукты, отдают предпочтение бренду «Добринское фермерское хозяйство». Поэтому считаю, что проект успешно стартовал на рынке Калининградского региона и не только.

Корр.: - Залог успеха предприятия - качественный и доступный для потребителя продукт. Что делается в этом направлении?

А.М.: - Мы очень серьёзно подходим к подбору составляющих для производства продукции «Добринское», выбираем только качественные ингредиенты, проводим проверки и анализы тестовых образцов перед тем, как утверждаем поставщика. Вся продукция «ДФХ» изготовлена без каких-либо добавок - это главный принцип компании. Например, в составе наших пельменей мука только высшего сорта, мясо свежее, фермерское, минеральная вода, свежее куриное яйцо, натуральные сливки, репчатый лук, перец и соль.

24-19.jpg

Корр.: - В сельской местности сложно набрать кадры. Как вы справляетесь с этой проблемой?

А.М.: - Найти хорошие кадры сложно всегда, не только в сельской местности, но и в городе. Но у нас особый подход: команда - это большая семья. И сотрудники вкладываются в эту «семью», в предприятие профессионально и эмоционально. Поэтому у нас нет дефицита кадров, люди всегда «приходят» вовремя, и, как правило, остаются с нами надолго.

Корр.: - С какими трудностями сталкиваетесь сейчас, в разрезе санкций недружественных к России стран, и как думаете преодолевать эти трудности?

А.М.: - Есть определённые сложности с упаковкой - растёт себестоимость сырья для её изготовления, возникли некоторые трудности с западными типографиями (логистически и технологически нам было более выгодно печатать упаковку в соседних Литве и Польше). Сейчас переводим заказы в центральный регион России. Но даже несмотря на это, себестоимость изготовления упаковки пока держится на высоком уровне.

Также растёт и себестоимость составляющих для производства продукта.

Но, я уверен, это временное явление. Рынок постепенно адаптируется к новым реалиям и перестроится.

Корр.: - Вы работаете только с рынком нашей области?

А.М.: - Сейчас мы занимаем порядка 20% рынка замороженной продукции региона (в категории «пельмени-вареники»). В прошлом году вышли с предложением на московский рынок: сейчас продукция «Добринского» представлена в крупнейших федеральных сетях: «Перекресток», «Пятёрочка», «Виктория», «Твой дом», «Метро», в интернет-магазине «Утконос».

Ведём переговоры ещё с рядом сетей на предмет ввода продукции.

24-23.jpg

Корр.: - За счёт чего вы сдерживаете цены на свою продукцию?

А.М.: - За счёт проведения эффективных переговорных кампаний с поставщиками, за счёт увеличения запасов сырья и упаковки (большие объёмы снижают себестоимость на 1 единицу), за счёт собственной рентабельности.

Считаем, что в этот сложный для всех период мы должны поддержать своего покупателя.

Корр.: - Как вы поступаете с остатками своей продукции, которые не смогли реализовать розничные сети?

А.М.: - Мы полностью реализуем всё, что производим. Это часть стратегии компании.

Корр.: - Ваши партнёры на сегодня — это кто?

А.М.: - Это крупные игроки местного рынка, федеральные торговые сети, традиционная розница.

Поставщики сырья - региональные фермеры и локальные поставщики, крупные поставщики продукции, которая не производится в регионе (например, мука).

Крупные российские производители упаковки и оборудования.

Корр.: - В прошлом году вас выбрали депутатом облдумы (от Полесского, Славского, частично Гурьевского и Черняховского округов). Какие проблемы волнуют больше всего жителей? Что-то удалось решить?

А.М.: - С начала созыва в мой адрес поступило 52 письменных обращения граждан, люди пишут мне и в социальных сетях.

К слову, ко мне всегда можно обратиться. Мои адреса:

https://vk.com/alexey_martynets,

https://ok.ru/profile/578039747445,

https://t.me/alexey_martynets.

Вопросы поступают разные — нехватка отопительных материалов, благоустройство, ремонт дорог, безопасность пешеходного движения, освещение улиц, качество воды в водопроводных сетях и колодцах.

В рамках проекта «Вода - источник жизни» очищали, дезинфицировали и благоустраивали колодцы в моём округе.

С местными администрациями решали оперативные проблемы.

Я поддерживаю социально-ориентированные организации.

Недавно обратилась ко мне хозяйка приюта для бездомных животных «Тимвилль» Ольга Добрянская с просьбой в решении вопроса по переводу земель из одной категории в другую, для строительства хозяйственных построек для размещения животных. Вопрос уже решается. Теперь навещаю питомцев приюта, помогаю с покупкой кормов. И призываю неравнодушных граждан не проходить мимо животных, попавших в беду.

Корр.: - В областной Думе вы являетесь заместителем председателя постоянного комитета по экономической политике и развитию инфраструктуры. Перечислите самые важные, на ваш взгляд, решения, которые принимались в этом году комитетом.

А.М.: - Привели в соответствие с федеральным законодательством областные законы о градостроительной деятельности.

Рассмотрели прогноз социально-экономического развития Калининградской области и проект областного бюджета на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов.

Корр.: - А комитетом по сельскому хозяйству, землепользованию, природным ресурсам и охране окружающей среды, куда вы входите, как депутат?

А.М.: - Депутаты разработали проекты законов, которые содержат поправки в законы о недропользовании, о сохранении охотничьих ресурсов, особо охраняемых природных территориях.

При обсуждении областного бюджета на 2022 год удалось увеличить объём финансирования, предусмотренного на мелиоративные цели, что позволит ввести в оборот более 1100 га земель сельхозназначения.

Хотелось бы выразить огромную благодарность губернатору Антону Андреевичу Алиханову за особое внимание к вопросам мелиорации: правительством разработаны изменения в ФЗ «О мелиорации земель», регулирующий оформление прав на мелиоративные сооружения.

У нас в области 545 неучтённых каналов, а отсутствие государственной регистрации прав госсобственности на мелиоративные системы несло негативные риски, связанные с невозможностью обеспечения их эксплуатации, обслуживания и реконструкции.

В настоящее время сельское хозяйство Калининградской области развивается динамично. Этому способствует мощный толчок в виде государственной поддержки из федерального и областного бюджетов. Финансирование происходит в рамках реализации новой государственной программы «Развитие сельского хозяйства и рыболовства», которая стартовала в 2022 году и действует по 2030 год включительно.

Ежегодный уровень финансирования отрасли составляет порядка 3 млрд рублей консолидированного бюджета, что приблизительно в 10 раз больше, чем было до введения санкций (!). Мало того, учитывая непростую сегодняшнюю геополитическую ситуацию, буквально за последние 3-4 недели февраля-марта этого года объём финансирования АПК региона увеличили ещё на 1,8 млрд рублей, в том числе 600 млн рублей выделено из областного бюджета.


Комент